La Administración de Recursos Humanos en un ambiente dinámico y competitivo

La Administración de Recursos Humanos en un ambiente dinámico y competitivo

La administración de recursos humanos es una de las áreas que más afectan los cambios que ocurren en el mundo moderno. El siglo XX vio la aparición de tres eras distintas. La era de la industrialización clásica, la era de la industrialización neoclásica y la era del conocimiento. En el mundo actual las preocupaciones de los ejecutivos de las organizaciones se dirigen a la globalización, las personas, el cliente, los productos y servicios, el conocimiento, los resultados y la tecnología. 

Los cambios y las transformaciones en el área de los RRHH son intensos, y predomina la importancia del capital humano e intelectual. Las nuevas funciones en los RRHH son definidos en cuatro ejes: estrategias, infraestructura, contribución de los trabajadores y cambio organizacional.

Las Funciones de RH en la construcción de una organización competitiva:

La ARH tiene nuevos papeles, los cuales son los siguientes:

·         Estratégico

·         Sociedad y compromiso

·         Largo Plazo

·         Consultivo

·         Enfoque en el negocio

·         Enfoque externo y en el cliente

·         Pro activo y Preventivo

·         Enfoque en resultados y fines

Existen 7 preocupaciones que tienen todas las organizaciones, como entre ellas tenemos:

Globalización: La aparición de Mercados, los TLC y la orientación hacia la exportación de productos hacen que las empresas busquen prosperar a través de oportunidades de negocio en mercados globales. Por ellos la ARH tiene que capacitar a los trabajadores, como en comercio internacional, relaciones internacionales e idiomas.

Personas: Las Personas en las empresas son Importantes, por eso La ARH se preocupa por su calidad de vida de cada una de ellos, y que trabajen de la mejor manera posible, ya que son el eje central de las organizaciones, por sus habilidades, conocimientos y actitudes.

Clientes: Los clientes de cada empresa son los mas queridos, ya que ellos son los que le dan utilidades o mejor dicho ganancia y preferencia a la empresa.

Resultados: Los resultados de cada organización es importante, ya que con eso miden sus utilidades de cada meta trazada.

Tecnología: La tecnología ha avanzado mucho en estos últimos anos, por ellos es muy importante para cualquier empresa, no porque le produce mayor productividad, si no por el reducimiento de tiempo en cada Operación, y así poder hacer mayor su producción.

Conocimiento: La ARH tiene como importante el conocimiento, hace que todos sus trabajadores, tengan conocimiento de cada cosa, y no solo sepan una tarea, si no se puedan desenvolver en varias.

Productos y servicios: La ARH también aportan en nuevos productos, o en como mejorar el servicio de la empresa.